400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道施工組織設(shè)計(jì)
來(lái)源:武漢奧體家體育材料有限公司 發(fā)布時(shí)間:2016-04-15 返回列表一、 編制依據(jù)
1、招標(biāo)文件及其等效補(bǔ)充文件,隨同文件發(fā)送的有關(guān)施工圖。
2、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、我司的施工技術(shù)水平、管理水平及成功經(jīng)驗(yàn)。
二、編制原則
1、嚴(yán)格按招標(biāo)文件中各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條款進(jìn)行編制。
2、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。
3、結(jié)合實(shí)際因地制宜的原則。
4、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。
5、減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原則。
三、編制說(shuō)明
1、在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對(duì)投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫(xiě)。
2、我司根據(jù)編制標(biāo)書(shū)的指導(dǎo)思想,在中標(biāo)后的施工中,將積極地推廣和動(dòng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果;統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)管理,自始至終堅(jiān)持“科學(xué)管理,創(chuàng)建精品興企業(yè);客戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象”的質(zhì)量方針;本投標(biāo)者全體員工一如既往以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作姿態(tài),保質(zhì)保量如期完成合同各項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
第二部分 工程概況
2.1 工程簡(jiǎn)介
本工程為XXXX運(yùn)動(dòng)場(chǎng)新建工程(塑膠部分),現(xiàn)學(xué)校建8道400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道。本工程位于XXXX校內(nèi),交通方便,便于施工,三通一平均已完成,施工水電能保證要求。
2.2 設(shè)計(jì)概況
水溝采用M5混合砂漿砌標(biāo)準(zhǔn)磚,水溝兩側(cè)磚墻設(shè)滲水孔(孔徑寬×高=300mm×60mm,每隔300mm設(shè)一個(gè),孔底標(biāo)高為—0.400米。)水溝內(nèi)均為1:3水泥砂漿抹面20厚。水溝板、道芽板均為鋼筋混凝土預(yù)制板,砼采用C20,鋼筋采用 I 鋼,水溝板面用同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿抹平。明溝蓋板上均與塑膠跑道表面統(tǒng)一鋪上塑膠層。內(nèi)水溝安裝一圈DN40鍍鋅鋼管,八只水閥作為保養(yǎng)場(chǎng)地用水專(zhuān)用水管。體育場(chǎng)東面及南面設(shè)置鐵欄桿,欄桿基礎(chǔ)為C20素混凝土。田賽沙坑采用M5混漿MU10機(jī)磚砌筑,1:2水泥砂漿抹面。球門(mén)柱基礎(chǔ)砼標(biāo)號(hào)為C20。田賽各項(xiàng)抵腳板均油白色調(diào)和漆兩道。球門(mén)柱及球場(chǎng)欄桿均油白色調(diào)和漆兩道。
塑膠跑道為(素土夯實(shí)、200厚級(jí)配砂石、100厚碎石、50厚中粒式瀝青混凝土、30厚細(xì)粒式瀝青混凝土面層、13mm聚氨酯塑膠面層,混合型)
給水工程:水源由校內(nèi)給水干管引來(lái),引入管埋地敷設(shè),埋深0.5m。球場(chǎng)四周的四周的給水管道安裝于溝內(nèi),采用C4型管卡固定在支架上,支架采用角鋼制作,刷紅丹兩遍防腐,安裝間距為0.3m。埋地鋼管底刷紅丹一道,面刷熱瀝青兩道,溝內(nèi)管道底刷紅丹一道,面刷銀粉漆兩道。
2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)情況
施 工場(chǎng)地已經(jīng)基本做好三通一平,臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)我司多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合考慮布置。施工供水,施工用電接入點(diǎn)位于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)西面,供電線路容量和供水線路 容量完全可以滿足施工需要。我公司的自有施工機(jī)械可以滿足施工需要。材料由我公司自行采購(gòu),供貨渠道通暢,勞動(dòng)力能保證施工需用要求。
2.4 氣候條件
在施工時(shí),應(yīng)預(yù)先了解每天的天氣情況,安排好各項(xiàng)施工任務(wù)
2.5 工程特點(diǎn)
本工程為新建工程,針對(duì)工程特點(diǎn)已制定季節(jié)施工保證措施。
第三部分 施工部署
3.1 工程總目標(biāo)
3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)
工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),確保工程優(yōu)良。
3.1.2 工期目標(biāo)
全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程項(xiàng)目,總工期60天(日歷天)。
3.1.3 文明施工管理目標(biāo)
達(dá)到市級(jí)“文明工地”水平,按“ISO9000質(zhì)量體系”模式進(jìn)行管理,按“工程項(xiàng)目法”組織文明施工。
3.2 擬投入本工程質(zhì)量管理的主要人員、組織機(jī)構(gòu)
工程項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項(xiàng)目經(jīng)理為主,組成項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理,執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì),保質(zhì)、保量完成施工承包合同任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)控、計(jì)量,各工作人員一律持證上崗。
3.2.1 施工管理人員職責(zé)分工
1、項(xiàng)目經(jīng)理:代表項(xiàng)目部對(duì)管理處負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全及成本等各項(xiàng)管理負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)外部各單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作,全面組織項(xiàng)目部的日常工作,向總指揮和公司匯報(bào)項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)展情況。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。
3、施工員和質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處理,管理施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和有關(guān)部門(mén)技術(shù)文件。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查,監(jiān)督驗(yàn)收并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄及工程資料的收集整理工作。
4、材料員:負(fù)責(zé)物質(zhì)的計(jì)劃采購(gòu)、保養(yǎng)、供應(yīng)工作。
6、計(jì)量支付負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程中的預(yù)結(jié)算工作。
3.3 工程測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)人員及設(shè)備
測(cè)量工作是工程的"眼睛",測(cè)量工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系一個(gè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量。測(cè)量的基本職責(zé)要求要為工程提供及時(shí)準(zhǔn)確的服務(wù),保證工程定位的準(zhǔn)確、并達(dá)到設(shè)計(jì)要求精度。
3.4 施工準(zhǔn)備工作
一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
⒈組織檢查驗(yàn)收定位基線樁,標(biāo)高控制點(diǎn),引測(cè)各控制點(diǎn)
⒉清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物,搭設(shè)臨時(shí)工棚,安排生活設(shè)施;
⒊布置現(xiàn)場(chǎng)道路及材料堆場(chǎng);
⒋布置現(xiàn)場(chǎng)水源、電源、交通、排水暫設(shè)工程;
⒌材料進(jìn)場(chǎng)組織;
⒍落實(shí)班組任務(wù)。
二、技術(shù)準(zhǔn)備
1、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙。
施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,發(fā)現(xiàn)不明確之處做好記錄,向設(shè)計(jì)人員提出,由設(shè)計(jì)解答。進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,修正圖紙中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,并清楚落實(shí)施工內(nèi)容及時(shí)間要求。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案提交監(jiān)理進(jìn)行批準(zhǔn)和交底。
2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面踏勘,把影響施工的建筑物、構(gòu)筑物、樹(shù)木等記錄下來(lái)與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行處理。了解現(xiàn)場(chǎng)附近的水源、電源、場(chǎng)地。
3、測(cè)量
對(duì)業(yè)主提供的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、校對(duì)并進(jìn)行中線加密、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、導(dǎo)線樁加固保護(hù)等工作。
三、 運(yùn)輸安排
合理組織好各施工段的工作搭接,可以縮短施工工期,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。材料均用汽車(chē)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。
3.5 施工機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃:
落實(shí)前期施工要求的各種數(shù)量的機(jī)械設(shè)備:壓路機(jī)1臺(tái),自卸汽車(chē)6輛,經(jīng)緯儀1臺(tái),水準(zhǔn)儀1臺(tái),隨著工程施工進(jìn)度配備其他相應(yīng)機(jī)械設(shè)備。
3.6 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水供電
3.7 施工用水和施工用電
根據(jù)本工程具體情況,施工用水、用電與業(yè)主聯(lián)系解決。施工用水引進(jìn)采用DN80鍍鋅給水管,施工現(xiàn)場(chǎng)用水采用DN25~50鍍鋅給水管。
選用BV-35mm 的銅芯線即可滿足要求,因而總電源進(jìn)線為BV-4×35mm,重復(fù)接地進(jìn)線選用BV-1×16 mm 。本工程施工用電總電源從業(yè)主指定位置引入,在引入處設(shè)立總配電箱。施工用電采用三相五線制,因而本工地的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱體均要求進(jìn)行重復(fù)接地,各施工機(jī)具要進(jìn)行保護(hù)接地,且接地電阻值要求不大于4歐姆,重復(fù)接地線為BV-16mm 絕緣銅芯線,與機(jī)械設(shè)備連接的保護(hù)接地線為絕緣銅芯線,其截面依據(jù)相線截面而定,不小于相線截面的一半,特別是各移動(dòng)電氣工具更要與它做好電氣連接。與機(jī)具直接相連的開(kāi)關(guān)均要用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。
3.8 工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
1、施工需用的各種材料都能方便的進(jìn)行采購(gòu),材料采購(gòu)的關(guān)鍵是對(duì)材料的需用進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu),做好材料需用計(jì)劃是保證材料能按時(shí)按量供應(yīng)的前提。
2、 工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按月提出合理的材料需用計(jì)劃,報(bào)公司生產(chǎn)科進(jìn)行材料的計(jì)劃采購(gòu)。
3、 工程項(xiàng)目施工前,安排專(zhuān)業(yè)人員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品計(jì)劃,由公司材料部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作。對(duì)于水泥等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品(生產(chǎn)廠家必須是在我司認(rèn)定的合格供應(yīng)商中選擇,并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù))。
4、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)材料有計(jì)劃、按次序地進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)。
5、 按新材料、新工藝新技術(shù)的要求,落實(shí)工程項(xiàng)目和材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
主要材料構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)及需用計(jì)劃
3.9 施工順序安排
1、施工由北向南逐步進(jìn)行。
2、施工順序?yàn)椋簻?zhǔn)備工作→土方開(kāi)挖→塑膠跑道基層→塑膠跑道面層→零星工程→鋪設(shè)草皮→收尾工作。其中砌水溝、砂坑、球門(mén)柱基礎(chǔ)、水溝抹面、砂坑抹面、安裝給水管和水閥、預(yù)制水溝蓋板安裝穿插進(jìn)行施工。
第四部分 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
4.1 施工進(jìn)度安排原則
①施工進(jìn)度安排必須滿足合同的工期的要求。
②考慮生產(chǎn)的均衡,盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡,盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。
③材料的需要量要根據(jù)施工進(jìn)度提前核算和準(zhǔn)備,必須保證工程的連續(xù)施工,杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的 窩工現(xiàn)象。
④積極、科學(xué)地組織施工,合理安排勞動(dòng)力,對(duì)于可以全面鋪開(kāi)的工作增加勞動(dòng)力突擊搶進(jìn)度,確保工期計(jì)劃的順利執(zhí)行。
⑤嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃,控制好勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,確保時(shí)間不滯后。
⑥每天組織項(xiàng)目部各種工種主管人員召開(kāi)碰頭會(huì),解決現(xiàn)在施工中的實(shí)際問(wèn)題,平衡各種關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金、材料 及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、施工人員進(jìn)行全面有計(jì)劃的安排,以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行施工管理部署,使整個(gè)施工有條不紊的進(jìn)行。
⑦每周甲方、乙方、監(jiān)理單位組成工作協(xié)調(diào)會(huì)解決乙方不能解決的問(wèn)題,以及理順生產(chǎn)與施工之間的關(guān)系,確保在不影響生產(chǎn)的情況下,順利完成施工任務(wù)。
4.2 材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施
工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資基礎(chǔ),在實(shí)施過(guò)程中,只有保證材料的供應(yīng),才能保證工程的順利實(shí)施,否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。因此我們必須做好施工預(yù)算,備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂并執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成。
⑴工程項(xiàng)目施工前,安排專(zhuān)業(yè)人員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品計(jì)劃,由公司材料部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作。對(duì)于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品(并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù))。
⑵現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)材料有計(jì)劃、按次序地進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)。
⑶制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,備足材料,水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量,以滿足施工進(jìn)度需要。
⑷按新材料、新工藝新技術(shù)的要求,落實(shí)工程項(xiàng)目和材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
4.3.2 機(jī)械設(shè)備安排措施
⑴按照本工程的施工特點(diǎn)及要求,配備足夠的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化作業(yè)程度。機(jī)械化作業(yè)是最有效的施工手段,要加快施工進(jìn)度,首先要提高機(jī)械化作業(yè)程度。
⑵工程項(xiàng)目施工前,由公司設(shè)備部門(mén)根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃的要求,為施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)其性能情況,杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)使用。
⑶施工現(xiàn)場(chǎng)配備2名機(jī)械維修特種人員,定期與不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作,保證其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.3.3 勞動(dòng)力安排措施
⑴組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目法管理。
項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)人素質(zhì)和整體團(tuán)結(jié)性,是工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的前提條件,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項(xiàng)目建設(shè)的成敗。因此,本工程中標(biāo)后,我們將委派具有豐 富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)目管理,實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合,并安排固定管理、質(zhì)檢人員長(zhǎng)駐工地,以保證建 設(shè)過(guò)程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。這樣才不會(huì)出現(xiàn)大的失誤,少走甚至不走彎路。
⑵勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇
選用具備較好素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍,對(duì)分部分項(xiàng)的特殊工程施工,還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。
⑶按照施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)施工的實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動(dòng)力安排,現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排連續(xù)作業(yè),合理安排工序搭接,且控制好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)退工作。